Дэниел Ли назначен генеральным директором Cactus Custody на фоне расширения институциональных криптоуслуг компании

криптовалюта,токенизация,институциональное хранение,стейблкоины,dbs digital exchange,cactus custody

В эксклюзивном интервью CryptoNews Даниэль Ли, эксперт в области институциональных цифровых активов, делится своим видением будущего криптовалют, токенизации и роли институционального хранения. Узнайте о его опыте в DBS Digital Exchange и о планах Cactus Custody.

Даниэль Ли, одна из самых авторитетных фигур в сфере институциональных цифровых активов и бывший руководитель Web3 в Banking Circle, вступает в новую фазу лидерства в качестве генерального директора Cactus Custody с января 2026 года, а также занимает консультативные должности в Matrixport и Banking Circle.

В эксклюзивном интервью CryptoNews Ли делится своими размышлениями о стремившемся к зрелости институциональном рынке цифровых активов, хранении и токенизированных финансовых инструментов.

Путь Ли в мир криптовалют начался не с хайпа и спекулятивной лихорадки. Он начался с прагматичного наблюдения: его клиенты опережали банки. Это осознание определило следующее десятилетие его карьеры.

От традиционных финансов к стратегии, ориентированной на криптовалюты

Ли описывает свой переход как естественное — возможно, неизбежное — развитие. В Banking Circle, регулируемом поставщике финансовых услуг, обслуживающем платежи, валютные операции и казначейские нужды институтов по всей Европе, Ли тесно сотрудничал с управляющими активами, брокерскими компаниями и финтех-стартапами, которые экспериментировали с цифровыми активами быстрее, чем ожидалось.

«Я заметил, что институциональный интерес не был теоретическим — он был операционным», — сказал он. Частные клиенты спрашивали о распределении активов в криптовалюте; хедж-фонды занимались высокочастовой торговлей цифровыми активами; пенсионные фонды и семейные офисы хотели получить токенизированную экспозицию.

«Традиционные институты несут ответственность за поддержку новых классов активов безопасно и прозрачно», — сказал он. «Банки и хранители — это мосты, а не барьеры между старой и новой системами».

Его переход в Cactus Custody соответствует этой концепции. Cactus Custody, построенная как инфраструктурное подразделение Matrixport, обслуживает глобальную клиентскую базу, нуждающуюся в регулируемом хранении, услугах токенизированных расчетов и подключении к биржам, площадкам ликвидности и DeFi-сетям. В качестве генерального директора Ли будет отвечать за масштабирование этих возможностей, а также за консультирование Matrixport по вопросам расширения рынка и разработки институциональных услуг.

Cactus Custody является институциональным подразделением хранения цифровых активов Matrixport, компании, предоставляющей крипто-финансовые услуги, соучредителями которой являются ветераны индустрии Цзихан Ву и Джон Ге.

DBS Digital Exchange: Предложение, которого никто не ожидал услышать в 2018 году

Одним из определяющих моментов в карьере Ли стало время, проведенное в DBS, крупнейшем банке Сингапура, где он предложил нечто, что на тот момент казалось неуместным в традиционной финансовой директории: криптовалютную биржу, принадлежащую банку. В DBS Digital Exchange он занимал должность исполнительного директора и руководителя бизнеса и листинга.

Идея возникла в 2018 году — за два года до того, как криптовалюта стала мейнстримом для институциональных инвесторов. «Это было не мгновенное «да»», — вспоминает Ли. «Были опасения по поводу регулирования, рисков и восприятия бренда. Криптовалюта все еще считалась экспериментальной».

Ли вспоминает, что в 2018 году, задолго до того, как цифровые активы получили институциональную легитимность, шансы на получение внутренней поддержки в DBS были невелики. Криптовалюта все еще вызывала подозрения, и он не мог просто назначить встречу, чтобы представить предложение о создании биржи цифровых активов. Поэтому он прибегнул к другой тактике.

«Я ждал в лобби лифта в Marina Bay Financial Centre в ожидании главы отдела рынка капитала Eng Seat Moey», — говорит он. Когда она появилась, он воспользовался моментом — представив свою идею с первого по 44-й этаж, превратив поездку на лифте в свой единственный жизнеспособный зал заседаний.

Это была настойчивость, импровизация и умение вовремя воспользоваться ситуацией — такой подход определял раннюю институциональную эпоху криптовалюты, до того как она стала модным, регулируемым или желанным явлением. «Потребовалось 18 месяцев», — сказал Ли, — «но поворотным моментом стало то, когда мы могли объективно продемонстрировать спрос клиентов и формирование ясности в регулировании».

DBS Digital Exchange была запущена, поддерживая токенизированные депозиты, цифровые облигации и хранение активов институционального уровня — став одной из первых банковских криптовалютных бирж в мире.

«Этот опыт научил меня, что инновации в регулируемой среде — это не скорость, а согласованность», — сказал он. «Когда институты принимают криптовалюту, они привносят стабильность, управление и

Стейблкоины, токенизированные депозиты и следующая волна принятия

Ли является постоянным сторонником роли стейблкоинов и токенизированных депозитов как следующей главы в интернете ценности.

«Токенизация — это не модное слово, а решение реальных неэффективностей», — объяснил он. Независимо от того, позволяет ли она осуществлять дробное владение активами частного рынка, осуществлять расчеты сделок без посредников или обеспечивать прозрачность за счет программируемого соответствия требованиям, токенизация меняет логику системы.

Для Ли институциональное принятие — это не спекулятивный капитал, а операционная возможность:

  • Частные банки привлекают клиентов к криптовалюте
  • Хедж-фонды и количественные фирмы торгуют цифровыми активами
  • Казначейства изучают токенизированные расчеты быстрее, чем ожидалось
  • Семейные офисы стремятся к альтернативной доходности с контролем на основе блокчейна

«Независимо от того, рассматривают ли люди токенизацию с точки зрения сбережений, расчетов или ценных бумаг — движение одинаково», — сказал он. «Реальные активы на блокчейне — это не тренд, а обновление инфраструктуры».

Хранение, доверие и перспективы на будущее

По мере того, как сектор цифровых активов созревает, хранение становится больше, чем просто хранение в хранилище — оно становится организацией транзакций, автоматизацией соответствия требованиям и подключением к токенизированным экосистемам.

Ли считает, что традиционные хранители и хранители, ориентированные на криптовалюту, сходятся, а не конкурируют. «Вопрос не в том, войдут ли институты», — сказал он. «А в том, кому они доверят поддержку, когда это произойдет».

Его новая двойная роль — возглавлять Cactus Custody и консультировать Matrixport — позволяет ему влиять на этот перекресток. «То, что мы строим сейчас, — это не инфраструктура для спекуляций, а финансовая инфраструктура», — сказал Ли. «Будущее рынков капитала — это не цифровое против традиционного, а цифровое плюс традиционное».