Генеральный директор Logitech ставит под сомнение целесообразность спешки с автономными устройствами на базе искусственного интеллекта. В интервью Bloomberg, подводя итог своего второго года на посту, Хе́ннеке Фа́бер высказала мнение, основанное на недавних неудачах скринлесс- и компаньон-устройств с искусственным интеллектом, в то время как Logitech возвращает объемы продаж к уровням, предшествовавшим пандемии, и интегрирует функции искусственного интеллекта в более традиционные периферийные устройства.
Фа́бер утверждала, что волна AI-устройств, выпущенных за последний год, лишена четкой цели. Такие продукты, как Humane AI Pin — приобретенный HP в феврале — и Rabbit R1 были представлены с обещанием заменить часть функциональности смартфона, однако столкнулись с критикой из-за медленной работы, ограниченного набора функций и ценовой политики на основе подписки.
Их восприятие повлияло на дискуссию о том, стоит ли вообще помещать универсального помощника в отдельное устройство. По мнению Фа́бер, эти ранние попытки не решают проблем, с которыми уже справляются телефоны и ПК, что находит все большее подтверждение с учетом того, что в этих устройствах используются более крупные локальные модели и более тесная интеграция с облачными помощниками.
Вместо создания нового класса аппаратного обеспечения вокруг разговорного искусственного интеллекта компания внедряет функции в уже существующие категории. Вебкамеры уже используют функцию кадрирования по объекту и фильтрацию шума, а недавно представленная мышь MX Master 4 включает в себя сочетания клавиш, напрямую интегрированные с ChatGPT и Microsoft Copilot. Фа́бер назвала это проявлением дисциплины: компания выпускает около трех десятков продуктов в год и придерживается плана, рассчитанного на несколько циклов вперед, поэтому дополнения должны быть оправданы в привычных рабочих процессах.
В интервью также коснулись стабильности цепочек поставок и ценообразования. Logitech повысила цены в начале года из-за изменений в тарифах, но не ожидает дальнейшего повышения, поскольку стабилизировала свои поставки в Китае и пяти других странах. Фа́бер описала диверсификацию как фактор восстановления стабильности во всех 13 категориях продуктов компании, большинство из которых вернулись к объемам, близким к пиковым показателям пандемии. Рост в Китае был особенно сильным, чему способствовала стратегия, возглавляемая местными специалистами, которая помогла компании остановить предыдущие потери доли рынка.
Комментарии Фа́бер об AI-устройствах прозвучали на фоне того, как другие крупные компании изучают свои собственные концепции аппаратного обеспечения. Приобретение OpenAI стартапа, основанного Джони Айвом, подогрело спекуляции о потребительском устройстве, построенном на основе генеративных моделей. Неясно, удастся ли избежать ошибок, которые преследовали более ранние запуски, но оценка Фа́бер подчеркивает, насколько сложно создать спрос на автономного помощника, когда многофункциональные устройства продолжают выполнять те же функции.
Автор – Luke James
