Ранее на той же неделе базирующийся в Токио стартап Sakana AI выпустил Fugu — модель, названную в честь японского слова, обозначающего рыбу-фугу. По заявлению компании, эта передовая ИИ-модель «стоит вровень с ведущими моделями, такими как Fable 5 и Mythos Preview от Anthropic». Она также разработана для агентов и способна оркестровать доступ к другим моделям через их API.
Появление двух новых азиатских модельных продуктов совпало с затягиванием запрета правительства США. Приказ, запрещающий Anthropic глобальный доступ к Mythos и Fable, был издан две недели назад.
Представитель Sakana AI сообщил TechCrunch, что выпуск их новой модели был «полностью случайным», однако это не помешало компании извлечь выгоду из момента. На их веб-сайте рекламируется «предоставление передовых возможностей без риска экспортного контроля».
«Мы работали над Sakana Fugu с прошлого года — исследования, лежащие в его основе, были представлены на ICLR этой весной, и они отражают подход, который является центральным для того, как мы предоставляем ценность передового уровня в Sakana AI. Мы были уверены в продукте благодаря его собственным достоинствам; просто время совпало с моментом, который привлек к нему больше внимания, чем мы ожидали», — сказал представитель о запуске во время экспортного запрета на Mythos/Fable.
Sakana, сооснованная в 2023 году бывшими исследователями Google Рэном Ито, Лионом Джонсом и Дэвидом Ха, создает доступные генеративные ИИ-модели, которые хорошо работают с небольшими наборами данных и оптимизированы для японского языка и культуры.
Хотя компания ориентирует Fugu на японские предприятия и государственные учреждения, стремящиеся снизить свою зависимость от ужесточающегося экспортного контроля, она пока не заявляет о долгосрочном отходе от американского ИИ в Азии.
«Модели США остаются важными для Азии», — сказал представитель, что согласуется с замечаниями соучредителя Рэна Ито на саммите G7 в Эвьяне на прошлой неделе, где доступ к ИИ и экспортный контроль были одной из центральных тем. «Мы бы охарактеризовали текущий момент именно так, а не как постоянное перераспределение в пользу какой-либо одной группы игроков».
Соучредитель Sakana Рэн Ито развил эту точку зрения в колонке, опубликованной в Project Syndicate на прошлой неделе. Он призвал федеральное правительство США учесть, что его «первоочередной задачей должно быть сохранение доступа» для ближайших союзников Америки, и утверждал, что «ИИ не должен стать технологией, которую придерживают; он должен стать технологией, которую развивают вместе».
Дэвид Ха, соучредитель и генеральный директор Sakana, описал Fugu как нечто большее, чем просто захват рынка в уязвимый момент для американских конкурентов. Она разработана для координации использования агентов среди множества моделей.
«Оркестрационные модели — это следующий рубеж, за пределами больших моделей», — написал он в X. Он утверждал, что зависимость от одного поставщика для национальной инфраструктуры — это риск, который недавние экспортные ограничения сделали невозможным игнорировать.
«Доступ к лучшим моделям может исчезнуть в одночасье», — написал он. «Коллективный интеллект — это практическая защита от этой концентрации власти».
В то время как базирующаяся в Токио Sakana позиционировала Fugu как стратегию хеджирования, способ сохранить доступ к передовому ИИ, а не заменить его, китайская 360 не хеджировала.
По сообщениям, китайская фирма представила два инструмента безопасности ИИ. Tulongfeng предназначен для автоматического обнаружения уязвимостей программного обеспечения, а Yitianzhen создан для автоматизации киберзащиты и реагирования на инциденты.
Однако запуск продукта сопровождался заявлением. По данным Reuters, основатель 360 Чжоу Хунъи назвал ИИ для поиска уязвимостей национальным стратегическим активом и указал на риск «односторонней прозрачности» — ситуации, когда одни субъекты могут получить доступ к передовым возможностям обнаружения уязвимостей, а другие — нет.
Anthropic демонстрировала историческую траекторию роста. Американская ИИ-лаборатория сообщила, что ее выручка в годовом исчислении превысила 47 миллиардов долларов в мае 2026 года. Какая часть этого приходится на азиатских корпоративных клиентов, публично не сообщается.
Но за недели с момента вступления в силу экспортного приказа по крайней мере две компании, одна в Токио, другая в Пекине, заняли освободившееся место. Даже если американские компании смогут вернуть доверие, когда этот запрет когда-либо закончится, местные альтернативы, обученные лучше понимать местный язык и нюансы, уже заполняют этот пробел.
360 не ответила на запрос о комментарии.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Kate Park
