Слоган компании Hexagon: «От микрон до Марса — мы измеряем то, что важно для будущего» — может показаться проявлением чрезмерной самоуверенности, но на самом деле это вполне адекватное описание способности шведской компании точно фиксировать события, действия и их последствия в самых сложных условиях. Этот бизнес охватывает физические и виртуальные операции, позволяя создавать безопасные для наблюдения и экспериментов копии нашего реального мира. Hexagon со штаб-квартирой в Стокгольме, Швеция, — это классическая технологическая структура, работающая «под капотом» и остающаяся лучшим секретом. Она контролирует и стимулирует инновации в критически важных отраслях, которые для большинства из нас существуют за плотно охраняемыми закрытыми дверями. В число ее сфер деятельности входят электростанции, заводы, строительные площадки, шахты, автономные системы, аэрокосмические лаборатории и ситуационные центры оборонных ведомств. Но даже если вы вряд ли столкнетесь с этим брендом в интернете, Hexagon играет важную роль в повышении эффективности и безопасности сложных процессов, лежащих в основе нашей жизни. Ее калькулятор точных измерений, экран управления визуализацией с датчиками и движок геопространственной аналитики в совокупности обеспечивают принятие более обоснованных и действенных решений. А в быстрорастущей области цифровых двойников она создает виртуальные клоны физических сред, которые позволяют работникам в самых сложных условиях «видеть» пространства и взаимодействовать с ними без необходимости рискованного физического доступа. Чтобы узнать больше о Hexagon, я обменялся серией сообщений с Бурхардом Бёкемом, техническим директором компании.
Шведский эффект
Оглядываясь назад, Бёкем говорит, что корни Hexagon «глубоко скандинавские» и основаны на точной инженерной науке. Важной вехой стало приобретение в ноябре 2000 года бизнеса метрологии (то есть науки об измерениях и точности) компании Brown & Sharpe. «Измерения в нашей ДНК, — говорит Бёкем. — В течение 25 лет мы формировали отрасли и помогали новаторам, обеспечивая точность, аккуратность и надежность с помощью наших технологий. С самого начала точность и измерения были центральными, определяя то, как вещи проектируются, строятся, проверяются, эксплуатируются и оптимизируются, а также то, как развивался сам бизнес». По мере усложнения отраслей и их перехода на цифровые технологии Hexagon адаптировалась, развивая программное обеспечение, автоматизацию и услуги цифровой реальности. Однако, по словам Бёкема, «вычислительный» элемент должен быть «закреплен в понимании того, как ведет себя реальный мир», и именно поэтому сегодня Hexagon находится на физико-цифровом пересечении датчиков, программного обеспечения и принятия решений на основе искусственного интеллекта (ИИ). ИТ по-прежнему остается сектором, доминирующим в США, несмотря на недавние успехи Китая и других стран, поэтому скандинавское наследие Hexagon и ее нынешний статус столпа Стокгольмского финансового рынка делают ее исключением. Но что насчет этой шведской или скандинавской глубинки, и имеет ли она какое-либо отношение к тому, как компания работает сегодня? «Будучи шведской компанией, мы глубоко подвержены влиянию того, как мы мыслим, как разрабатываем технологии и как взаимодействуем с клиентами, — говорит Бёкем. — Существует сильный культурный акцент на долгосрочном создании ценности, а не на краткосрочной оптимизации. Ожидается, что инновации будут полезными, надежными и долговечными, а не показными или обусловленными трендами, но мы стремимся быть прорывными, смелыми и продолжать выводить на рынки первые в отрасли решения».
Устойчивое развитие
Если говорить конкретно о горячей теме устойчивого развития, где Швеция и Скандинавия давно воспринимаются как пионеры, могут ли компании этого региона задавать темп для всего мира? Бёкем считает, что ответ положительный как по культурным, так и по структурным причинам, и они снова уводят нас от краткосрочного мышления. «Скандинавия выигрывает от высокого доверия к институтам и сильного управления, что облегчает реализацию амбициозных политик в области устойчивого развития, даже если они влекут за собой реальные краткосрочные издержки, — говорит он. — Эта последовательность важна, поскольку она позволяет правительствам и промышленности планировать, инвестировать и действовать в течение десятилетий, а не избирательных циклов». Бёкем также отмечает, что Скандинавия была одним из первых сторонников экологического мышления. «Регион также был готов действовать заблаговременно, — говорит он. — Швеция ввела ценообразование на выбросы углерода в 1991 году. Нормы в области строительства и энергоэффективности стимулировали инновации в таких областях, как тепловые насосы, умные здания и централизованное теплоснабжение, в то время как меры по циркулярной экономике, такие как налоговые льготы на ремонт и высокие показатели переработки, изменили подход к проектированию и обслуживанию продуктов». С тех пор мы наблюдаем «ощутимый» прогресс в виде зависимости Норвегии от гидроэнергетики, мастерства Дании в ветровой и морской энергетике, а также многосторонних достижений Швеции в области ядерной энергетики, гидроэнергетики, зеленой стали, биоэнергетики, промышленных процессов без ископаемого топлива и улавливания и хранения углерода. Бёкем утверждает, что важно, чтобы устойчивое развитие рассматривалось как катализатор инноваций, а не как бюрократическое ограничение. Это также возвращает нас к измеримости и способности информировать и проводить аудит на основе точных данных. «Такое долгосрочное мышление проявляется в сильных показателях ESG и управлении, и оно повышает спрос на надежные измерения и достоверные данные, поскольку устойчивое развитие работает только тогда, когда его можно измерить, — говорит он. — Вот почему Скандинавия может выступать в качестве мирового лидера: она демонстрирует, что устойчивое развитие, промышленная конкурентоспособность и долгосрочный рост могут усиливать друг друга, когда они основаны на данных, исполнении и ощутимых операционных результатах».
Суть дела: почему измерения критически важны
Если Hexagon находится в центре духа времени в вопросах устойчивого развития, то она также занимает выгодное положение в отношении нашей глобальной одержимости данными как источником соответствия требованиям и эффективности, а также как платформой для стратегии. Как Бёкем сказал в блестящей речи в прошлом году, «эпоха интеллекта» характеризуется напоминанием о старом клише: «то, что нельзя измерить, нельзя управлять, а то, что нельзя проверить, нельзя доверять… Будущее принадлежит тем, кто может измерять». Забывать об этом основополагающем моменте, а также о необходимости объединить физический мир и наш цифровой потенциал, опасно, говорит он. «Если ваше цифровое видение мира неверно, ваши решения будут неверными, и они будут накапливаться быстрее, — говорит Бёкем. — Клиенты одновременно испытывают давление, требующее повышения производительности, безопасности, устойчивости и экологичности. Ограничивающим фактором редко является вычислительная мощность или объем данных. Это вопрос того, отражают ли данные реальность. «Сила Hexagon заключается в ее способности… помочь устранить то, что я часто называю цифровым разрывом реальности, — это несоответствие между тем, как вещи моделируются, и тем, как они на самом деле ведут себя в реальном мире. Закрепляя цифровые двойники, ИИ и автоматизацию в точных измерениях, мы помогаем превратить теоретический потенциал в измеримое, повторяемое операционное преимущество, которому клиенты могут доверять». Пол Миллер, аналитик Forrester, считает, что Hexagon предстоит сыграть важную роль в промышленной автоматизации, поскольку оборудование, программное обеспечение, ИИ и человеческий труд объединяются, чтобы оказать преобразующее воздействие. «Hexagon обладает явными возможностями в области захвата реальности: от картографирования крупных инженерных проектов до измерения качества и толщины сварного шва на сборочной линии, — говорит он. — Недавние инвестиции компании в робототехнику, ИИ и программное обеспечение создают больше возможностей для автоматизации некоторых задач, особенно тех, которые являются скучными и повторяющимися, грязными или опасными». Лидерство Hexagon в таких областях, как цифровые двойники, примечательно тем, что многие примеры их использования сегодня встречаются в областях, которые часто считаются консервативными в плане внедрения технологий, таких как горнодобывающая промышленность и строительство. Но Бёкем не согласен с такой уничижительной категоризацией. «Правда в том, что такие отрасли, как горнодобывающая промышленность и строительство, часто называют технологическими отстающими, но это восприятие не отражает реальность, — говорит он. — Многие из них очень подкованы в технологическом плане и являются ранними последователями, особенно в области автономных решений, цифровых двойников, 3D-захвата реальности и систем, критически важных для безопасности, где выигрыш немедленный и имеет решающее значение для миссии».
B2B встречает B2C
Спросите обычного человека о виртуальных мирах, и любой ответ, выходящий за рамки пустого взгляда (и перемещения на несколько мест в сторону), скорее всего, будет содержать отсылки к таким компаниям, как Meta*, и гарнитурам виртуальной реальности. Но Бёкем утверждает, что то, что он называет «промышленным метавселенной», уже здесь, и что, казалось бы, очень разные лагеря могут извлечь выгоду из обмена мнениями. «В промышленных условиях цифровая реальность имеет четкую цель, — говорит он. — Она призвана сократить повторную работу, повысить безопасность, увеличить выход продукции и снизить воздействие на окружающую среду. Это операционные системы принятия решений, которые влияют на производительность в реальном мире. [Но] существует значительное взаимное обучение в обоих направлениях. От потребительского мира промышленность может многому научиться в отношении пользовательского опыта, доступности и интуитивно понятного дизайна. Даже самые мощные инструменты не будут масштабироваться, если ими трудно пользоваться, особенно в условиях, когда люди находятся под давлением и решения необходимо принимать быстро». В свою очередь, B2B может показать B2C актуальность таких дисциплин, как доверие, точность и подотчетность. «Возможность заключается в сочетании ожиданий удобства использования, сформированных потребительскими технологиями, с строгостью, проверкой, устойчивостью и надежностью, требуемыми в промышленных условиях, — говорит Бёкем. — По мере того как пространственный интеллект и ИИ становятся все более распространенными, это сочетание будет иметь решающее значение для обеспечения того, чтобы инновации оставались масштабируемыми и заслуживающими доверия». Говоря, как мы неизбежно должны, об ИИ, он говорит, что больше всего его вдохновляют технологии, которые связывают интеллект с физическим миром. «Робототехника и физический ИИ, высокоточные цифровые двойники и автономия, основанные на данных с датчиков в реальном времени, имеют потенциал коренным образом изменить промышленность», — говорит Бёкем. «Я оптимистично смотрю на ИИ, но также прагматичен. Самый большой риск сегодня — это не недостаток амбиций, а чрезмерная самоуверенность в моделях, которые не закреплены в реальности. В промышленных контекстах надежность имеет гораздо большее значение, чем новизна. ИИ становится по-настоящему преобразующим только тогда, когда он обучается, проверяется и развертывается на основе точных представлений о реальном мире с четкой ответственностью за результаты». Это захватывающая область, даже если Hexagon, похоже, не увлечется машиной хайпа. «Несколько лет назад было много энтузиазма по поводу «промышленной метавселенной», — отмечает Миллер из Forrester. — Использование этого термина — к счастью — угасло, но лежащие в его основе идеи и возможности остаются очень актуальными: Hexagon была — и остается — одной из компаний, обладающих многими строительными блоками. Сосредоточившись на конкретных вариантах использования и демонстрируя явный успех у клиентов, Hexagon имеет хорошие позиции для объединения этих технологий таким образом, чтобы это имело ощутимое значение». По мнению Миллера, проблема, с которой Hexagon может столкнуться сегодня, — это проблема восприятия, и это несмотря на владение мощным историческим брендом, который знает любой любитель фотографии. «Самая большая слабость Hexagon не имеет ничего общего с ее технологиями, — добавляет он. — Скорее, это продолжающееся отсутствие осведомленности о самом бренде. В таких областях, как геодезия, все слышали о Leica, но только те, кто в теме, сразу же связывают лазерные сканеры Leica и другое оборудование с этой известной материнской компанией Hexagon. Первоначальные названия, связанные с другими успешными приобретениями, также продолжают затмевать их материнскую компанию, несмотря на усилия по созданию убедительной истории бренда вокруг самой Hexagon». Несмотря на это и весь ажиотаж вокруг Индустрии 4.0 и метавселенной, основополагающий принцип прост, говорит Бёкем: «Мы хотим, чтобы каждое наше действие повышало нашу способность помогать отраслям строить, производить и работать более продуктивно, безопасно и устойчиво. Это наш ориентир».
Facebook*, Instagram* и WhatsApp* принадлежат компании Meta* Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор –
