Одной из главных проблем при обсуждении производства чипов в США является устойчивость этого процесса, учитывая, что для таких компаний, как TSMC, производство в Америке приводит к значительному снижению валовой прибыли.
TSMC отмечает огромный рост операционных расходов на американских заводах, но перенос производства преследует более масштабную цель
Администрация Трампа уделяла особое внимание концепции “Сделано в США”, с акцентом на полупроводники. В результате такие компании, как TSMC и Samsung, активизировали свои инвестиции в создание устойчивой цепочки поставок в Америке. Тайваньский чипмейкер планирует увеличить свои обязательства перед американской цепочкой поставок до 300 миллиардов долларов, что включает в себя сеть заводов в Аризоне, передовые технологии упаковки и научно-исследовательские центры. Однако, по данным аналитика Jukan в X и SemiAnalysis, когда дело доходит до производства чипов в США, TSMC должна пойти на значительное снижение своей прибыли.
Приведенная выше статистика показывает, что эксплуатация заводов в США является дорогостоящим предприятием для TSMC, и при изучении элементов, которые способствуют этим затратам, основными виновниками являются затраты на рабочую силу и амортизация на пластину. Вот как выглядит процентное увеличение, если учесть вышеупомянутые элементы, и это действительно показывает нам общую картину:
Амортизация является одной из основных причин снижения валовой прибыли TSMC. Для тех, кто не знаком с этой концепцией, она представляет собой общее производство завода и его оборудование в течение срока их полезного использования. Например, если предприятие в США производит пластины по той же технологической норме, но в четыре раза меньше по количеству по сравнению с тайваньским заводом, это означает, что американские пластины в конечном итоге будут нести “ипотечный платеж”.
Это одна из причин, почему амортизация пластин в США в четыре раза выше. Если учесть счета за строительство и операционные расходы, американским фабрикам требуется гораздо больше, чтобы компенсировать свои расходы. Что еще более важно, еще одним важным элементом в этой ситуации являются затраты на рабочую силу, что является огромной проблемой для США прямо сейчас. Чтобы укомплектовать штат американского завода, у TSMC есть два варианта: либо нанять американского сотрудника, либо нанять сотрудника из Тайваня. Если рассматривать стоимость на одного сотрудника, последний вариант оказывается значительно более жизнеспособным.
Если что-то сломается в час ночи, в США это будет исправлено на следующее утро, а на Тайване это будет исправлено в 2 часа ночи. Если инженеру позвонят, когда он спит, он проснется и начнет одеваться… Такова рабочая культура.
– Моррис Чанг, TSMC
Чтобы TSMC оставалась приверженной своему американскому предприятию, компания должна уделять приоритетное внимание валовой прибыли и обслуживать безфабричные производства в регионе. Это одна из причин, по которой завод в Аризоне недавно сообщил о самом большом квартальном падении прибыли, поскольку растущие операционные расходы являются фактором, который препятствует устойчивости производства в странах, отличных от Тайваня.
Несмотря на такие проблемы, расширение TSMC служит гораздо более масштабной цели: гарантировать, что геополитические вопросы не повлияют на ее клиентов. Следовательно, такие компании, как NVIDIA, постоянно поддерживают переход тайваньского чипмейкера в США. Создание устойчивой цепочки поставок в Америке – это усилие, которое может занять десятилетия, но в конечном итоге, для самого важного в мире производителя чипов, крайне важно иметь диверсифицированную цепочку поставок. Вот почему расширение в США будет продолжаться с агрессивным импульсом.
Всегда имейте в виду, что редакции некоторых изданий могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
7/8
Автор – Muhammad Zuhair
