Руководитель Orange назвал три главных компонента для внедрения AI промышленного уровня

ии телеком масштабирование Orange Dsp Leaders telecomtv.com

Филипп Ансарге из Orange обозначил, что необходимо операторам для масштабирования внедрения ИИ. Выступая на DSP Leaders World Forum в Виндзоре, он выделил три ключевых компонента ИИ. Культурный сдвиг так же важен, как и технологические обновления для операторов. — telecomtv.com

ВИНДЗОР, Великобритания – DSP Leaders World Forum 2026 – Телекоммуникационным операторам, стремящимся успешно масштабировать ИИ, следует сосредоточиться на организационной готовности, операционной дисциплине и выполнении в производственном качестве, а не только на базовых технологиях, заявил вице-президент Orange по облачным технологиям и разработке программного обеспечения Филипп Ансарге в ходе выступления перед лидерами отрасли на ежегодном мероприятии TelecomTV – DSP Leaders World Forum.

В рамках основного доклада в рамках панельной дискуссии под названием «Масштабирование внедрения ИИ» Ансарге отметил, что операторам необходима правильная «организационная структура» для поддержки ИИ в больших масштабах, подчеркнув важность операционных моделей и кросс-функциональных команд, сочетающих деловую экспертизу с возможностями развертывания и эксплуатации.

Ансарге выделил три, по его мнению, важнейших компонента для ИИ производственного качества в телекоммуникациях: чистые данные; программируемая инфраструктура; и результаты работы ИИ, связанные с реальными операционными решениями и подотчетными владельцами бизнеса.

«В большинстве случаев, когда я смотрю на происходящее в отрасли, отсутствует как минимум один из этих трех компонентов», – сказал он, предупреждая, что это мешает операторам переводить инициативы в области ИИ из стадии экспериментов в масштабируемое операционное развертывание.

Руководитель Orange заявил, что отраслевой диалог смещается от исследования возможностей ИИ к практическому исполнению. Он отметил необходимость в более четких архитектурных моделях, более сильных операционных моделях и лучшей коммуникации бизнес-ценности ИИ для руководителей и партнеров по экосистеме.

Он также предупредил, что телекоммуникационные операторы по-прежнему слишком сильно зависят от «технологического толчка» (tech push).

«Чаще всего люди продают не решения, а технологии», – сказал он. «Нам нужно сначала сосредоточиться на ценности, которую мы генерируем, и на бизнес-кейсе, прежде чем начинать».

Поскольку Orange осуществляет деятельность более чем в 26 странах Европы, Ближнего Востока и Африки, Ансарге имел все основания поделиться своим опытом проблем, с которыми сталкиваются транснациональные телекоммуникационные группы, стремящиеся масштабировать ИИ в рамках всего своего портфеля. Он утверждал, что операторам необходим стандартизированный «чертеж ИИ», построенный на основе общих архитектурных моделей и не подлежащих обсуждению строительных блоков.

В культурном плане он отметил, что многие организации все еще имеют нереалистичные ожидания относительно возможностей ИИ и нуждаются в лучшем обучении в отношении того, где машинное обучение, традиционный ИИ и генеративный ИИ могут принести практическую пользу.

«Нам нужно обучать людей и давать им возможность поработать с ИИ на практике», – сказал он.

К нему в дискуссии присоединились: Ахмед Хафез, старший вице-президент по сетевой стратегии и данным и ИИ в сетях Deutsche Telekom; Амол Фадке, директор по трансформации Tech Mahindra; и Охад Барной, руководитель отдела решений GenAI и данных, услуг и консалтинга Amdocs. Следите за дальнейшими материалами об этой панельной дискуссии и записью обсуждения по запросу, которые будут доступны вместе со всеми остальными сессиями DSP Leaders World Forum на TelecomTV в ближайшие дни.

Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.

В тренде:


Похожие новости: