Масаёси Сон, основатель и генеральный директор Softbank, заявил на недавнем собрании акционеров, что размещение центров обработки данных в космосе не сильно сократит расходы и займет слишком много времени, поскольку «в битве за ИИ следующие несколько лет будут гораздо важнее, чем то, что может произойти через десятилетие или около того».
В последнем выпуске подкаста TechCrunch’s Equity Кирстен Коросек, Шон О’Кейн и я обсуждали замечания Сона в рамках более широкой дискуссии, которая включала планы OpenAI по созданию собственных чипов, новое финансирование в размере 650 миллионов долларов для производителя чипов Groq и многое другое.
Кирстен отметила, что «очень иронично» то, что Сон выступает в роли скептика, учитывая «долгую историю головокружительных ставок» SoftBank.
Тем временем Шон заявил, что, когда Маск говорит о «создании созвездия спутников — спутников, которые также необходимо заменять каждые несколько лет — для формирования „орбитального центра обработки данных“», он просто «гарантирует гораздо больше бизнеса» для SpaceX.
Читайте дальше, чтобы ознакомиться с отрывком из нашего разговора, отредактированным для краткости и ясности.
Шон О’Кейн: Послушайте, нео-облака — это новая нефть, и все, кто хочет заработать, переключаются на нео-облака. Я с гордостью объявляю, что TechCrunch теперь является нео-облаком, отдайте нам все свои деньги.
Я имею в виду, это то, что вы делаете. Кажется, существует так много игроков, которые ограничены в вычислительных мощностях, поэтому любой, у кого есть шанс сдавать эти мощности в аренду, пользуется им, будь то Groq, компания, которая была полуразграблена Nvidia, или Allbirds, которая обанкротилась и вышла из банкротства в качестве нового поставщика нео-облачных услуг вместо продажи обуви — Тим Фернхольц взял интервью у нового генерального директора этого нового предприятия, которое я определенно рекомендую прочитать.
Или это может быть SpaceX, чья идея заключалась в следующем: я собираюсь создать платформу ИИ с адресуемым рынком размером с ВВП США, но прежде чем мы доберемся до этого, мы просто сдадим в аренду наши вычислительные мощности. И мы видели, как это продолжается со SpaceX, где это не так масштабно, как сделки, которые они заключили с Google или Anthropic, но они только что подписали еще одну сделку, их первую сделку после IPO, по сдаче в аренду вычислительных мощностей еще одному небольшому игроку. Они продолжают двигаться в этом направлении.
Знаете, я вижу, что в ближайшей перспективе это может стать бизнесом для Groq. Вопрос во всем этом — насколько это долговечно в долгосрочной перспективе.
Энтони Ха: Если мы говорим о SpaceX и их бизнесе в сфере ИИ и центров обработки данных, мы также должны поговорить об этих комментариях, которые недавно сделал Масаёси Сон, генеральный директор SoftBank, где он по сути спросил: какой смысл в центрах обработки данных в космосе? Это вопрос, который мы задавали в этом шоу.
И это говорит о, опять же, этом ощущении в отрасли, что существует сильный дефицит вычислительных мощностей — им нужно строить как можно больше центров обработки данных, [и] есть всевозможные причины, по которым это оказывается сложным здесь, на Земле, так что, возможно, космос — это ответ. Но я думаю, что Сон приводит довольно справедливые аргументы о том, что все, о чем мы говорим, даже если все это сработает — а затраты на то, чтобы это заработало, будут очень, очень серьезными — это не произойдет в течение многих и многих лет, так что это не решение какой-либо насущной проблемы, что касается текущей потребности в центрах обработки данных.
Кирстен Коросек: Я просто хочу отметить, что у SoftBank долгая история головокружительных ставок. Я думаю, это о чем-то говорит, когда Сон выходит и задает вопрос, который задавали многие люди.
Я имею в виду, что многие венчурные капиталисты и основатели увлеклись идеей орбитальных центров обработки данных, и кажется, что внезапно все с этим согласны. В то время как всего пару лет назад, я думаю, если бы кто-то упомянул об этом, это было бы немного пресечено. Так что я думаю, что это важная часть процесса, когда кто-то с довольно высоким авторитетом задает этот вопрос. Но для меня очень иронично, что именно он его задает, потому что, если вы посмотрите на его презентацию, они вложили много денег в довольно смелые идеи.
Шон: WeWork! Послушайте, мы будем говорить это еще долго в ближайшие пару лет. Идея размещения этих объектов в космосе будет интересной инженерной задачей и, безусловно, интересной экономической задачей.
Энтони, то, что вы сказали, в определенной степени, безусловно, верно. Илон Маск — человек, который ненавидит бюрократию, и вы знаете, в космосе нет противников строительства (NIMBYs), так что, конечно, он попытается это сделать.
Для меня все сводится к следующему: бизнес SpaceX в его нынешнем виде, особенно ее ракетно-космический бизнес, чрезмерно зависит от Starlink. Причина, по которой они занимают 80 или 90% рынка запусков в мире, заключается не только в том, что они сделали все то, что лучше, чем почти все другие провайдеры запусков по всему миру, но и в том, что у них есть Starlink, который увеличивает это число. Если убрать Starlink из уравнения, они будут ближе к — я не знаю, может быть, 20% или 30% рынка запусков, или 40%, но это, безусловно, не будет 90%.
И когда вы говорите о создании созвездия спутников — спутников, которые также необходимо заменять каждые несколько лет — для формирования «орбитального центра обработки данных», цитирую, вы просто гарантируете гораздо больше бизнеса для своего ракетно-космического бизнеса. И я просто не могу перестать возвращаться к этому моменту.
Кирстен: Я хочу очень быстро сказать, что другой крупный бизнес [SpaceX] — это сдача в аренду своих вычислительных мощностей, кстати. Так что вернемся к разговору о чипах. Мы замкнули круг.
Энтони: Одна из других тем, которая может проходить через этот эпизод, — это идея продвигать свой собственный продукт (talking your own book). Это не новое явление. Руководители технологических компаний или любых других компаний предсказывают будущее, которое в конечном итоге будет выгодно их бизнесу.
Но я думаю, что об этом всегда стоит помнить, когда мы ведем эти беседы о крупных ИИ-компаниях, потому что это момент невероятной неопределенности, и мы все задаемся вопросом: как будет выглядеть рынок труда в будущем? Какое влияние это окажет на окружающую среду? Какие навыки мне нужно освоить?
У всех этих генеральных директоров или инвесторов в сфере ИИ есть свои мысли на этот счет. И дело не в том, что они неправы или что они намеренно вводят в заблуждение, но в каждом случае есть сноска к этим прогнозам. В случае Маска он говорит о том, что было бы очень выгодно для бизнеса SpaceX. В случае SoftBank они очень, очень сильно инвестируют в проекты центров обработки данных здесь, на Земле. Сэм Альтман — еще одна заметная фигура, которая немного закатила глаза на идею орбитальных центров обработки данных — и опять же, у него и Илона Маска, очевидно, долгая и запутанная история отношений.
Все это к тому, что объективных, беспристрастных наблюдателей здесь просто нет. Все эти люди имеют багаж и огромные деньги на кону.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Anthony Ha
