Успех Intel в привлечении клиентов для своего литейного производства тормозится тем, что компания позиционирует себя одновременно как конкурента и партнера, считает Дэвид Йоффи, бывший член совета директоров.
NVIDIA, AMD и Qualcomm могут не захотеть раскрывать свои “секретные соусы”, размещая заказы на Intel Foundry
После непростого переходного года, отмеченного уходом Пэта Гелсингера, Intel стабилизировалась под руководством Лип-Бу Тана, известного своей способностью к трансформационным изменениям. В этот период на нового генерального директора Intel оказывалось давление с целью выделения литейного производства в отдельную компанию; однако эта идея в конечном итоге была отвергнута, поскольку Тан был уверен в своей способности изменить ситуацию в полупроводниковом подразделении. Учитывая сообщения о внешнем интересе к чипам 14A и 18A, бывший член совета директоров Intel Дэвид Йоффи предполагает, что для успеха литейного подразделения компании “Синяя команда” должна разделять продукты и производство.
Если я NVIDIA, AMD или Qualcomm, действительно ли вы захотите передать свой секретный соус производству, где вы даете Intel доступ к этому секретному соусу? Это ограничит их готовность размещать очень крупные заказы. Разделение производства и бизнеса по разработке продуктов — одно из возможных решений, которое Йоффи предлагает рассмотреть совету директоров.
Если бы вы фактически разделили эти два направления, я думаю, у Intel был бы гораздо больше шансов на успех.
– Дэвид Йоффи для CNBC
По сообщениям, NVIDIA и AMD рассматривают Intel в качестве варианта для производства, что обусловлено ограничениями мощностей TSMC и стремлением к производству в США. Однако Йоффи утверждает, что NVIDIA, AMD и другие клиенты будут неохотно размещать заказы на основные продукты, в основном из-за опасений косвенной “передачи технологий” между клиентами, что делает выделение литейного производства наиболее жизнеспособным вариантом. Этот аргумент не лишен оснований, но Intel Foundry уже предприняла шаги для функционирования как независимая организация.
Вице-президент Intel Джон Питцер, выступая на конференции UBS, заявил, что Intel Foundry движется к созданию собственной юридической структуры с отдельным консультативным советом, и утверждал, что если генеральный директор Тан и члены совета директоров сочтут, что выделение принесет пользу, они незамедлительно примут соответствующее решение.
Да. Послушайте, мы явно предпринимаем шаги для создания такой возможности, верно? И многое из этого обусловлено взаимодействием с внешними клиентами, которые хотели бы видеть большее разделение между литейным бизнесом и остальной частью компании. Поэтому у нас есть консультативный совет для Intel Foundry. Мы преобразуем его в собственную юридическую структуру. И таким образом, мы продолжаем двигаться по этому пути, чтобы предоставить себе такую возможность.
– Вице-президент Intel Джон Питцер
Производители без собственных фабрик (fabless) рассматривают безопасность своих технологий как неотъемлемый аспект деятельности, поэтому для таких компаний, как NVIDIA и других, существует конфликт интересов при размещении заказов на Intel Foundry. Однако само подразделение осознает это, поэтому движется в направлении создания авторитетного и независимого органа, чтобы гарантировать невмешательство подразделений друг в друга. Intel на протяжении многих лет была ключевым клиентом TSMC, но это не породило опасений по поводу передачи технологий, несмотря на то, что тайваньский гигант обрабатывает заказы практически от всех крупных технологических компаний.
Будет интересно наблюдать за развитием Intel Foundry, учитывая, что мы приближаемся к массовому производству по технологии 18A и готовимся к выпуску чипов следующего поколения 14A. Эти процессы известны как ключевые для существования литейного производства.
Автор – Muhammad Zuhair
