Новости: Управление Рисками

Традиционные модели безопасности работали по циклу: сканирование, сортировка, устранение через заявки. Ответственность была неявной. Разработка на основе ИИ меняет это, предоставляя контекст. ИИ-сортировка переопределяет роль команд безопасности, смещая фокус с ручной работы на управление качеством решений системы. — csoonline.com

Проект OWASP предлагает компаниям контрольный список для повышения безопасности генеративного ИИ. Пока OpenAI, Google и другие наращивают пользовательскую базу, ИТ-безопасность пытается угнаться за развитием ИИ. — csoonline.com

Измерение эффективности систем безопасности, возможно, не самая захватывающая задача для CISO – но она может быть весьма полезной для решения целого ряда проблем. Помимо понимания того, насколько эффективны их усилия по обеспечению безопасности, лица, принимающие решения в области безопасности, с помощью […] — csoonline.com

Специалисты по кибербезопасности востребованы, но дефицит кадров мешает компаниям строить устойчивые кадровые резервы. Только 14% организаций уверены в наличии нужных навыков. Рассматриваются семь факторов, влияющих на способность руководителей по безопасности обеспечить кадрами. — csoonline.com

Большие языковые модели (БЯМ) в сфере безопасности выступают как инструменты аналитиков, компоненты продуктов и цели для атак. Эта конвергенция усложняет обсуждение, поскольку те же возможности могут как обобщать инциденты, так и генерировать фишинг. — csoonline.com

Команды по безопасности живут в мире цифр. На информационных панелях отображаются данные о количестве заблокированных атак, кликах по фишинговым ссылкам, обнаруженных уязвимостях, примененных исправлениях, обработанных оповещениях и закрытых инцидентах. За последнее десятилетие индустрия кибербезопасности научилась измерять активность с возрастающей точностью. Эксперты утверждают, что гораздо менее последовательным остается вопрос о том, помогают ли эти измерения советам директоров управлять […] — csoonline.com

Руководители ИБ крупных компаний все чаще готовы покинуть свои посты из-за истощения, организационной разобщенности и неустойчивости роли. Опрос показал, что 69% готовы к смене карьеры. Эксперты отмечают, что проблема не только в зарплате, но и в отсутствии реального влияния и полномочий. — csoonline.com

Даже опытные CISO сталкиваются с препятствиями: отсутствие поддержки руководства, бюджета и доступа к совету директоров. Узнайте о «красных флагах», таких как пустые слова, когнитивный диссонанс и нарушение этических границ, которые сигнализируют о необходимости ухода, и «зеленых флагах», указывающих на поддержку и прозрачность.

«Мы всегда в режиме инцидентов» — эта фраза стала нормой для многих команд. Но когда постоянная тревога становится обыденностью, команда перестает задаваться вопросом: «Почему мы постоянно оказываемся в такой ситуации?». Статья рассматривает, как перейти от реактивного подхода к проактивному управлению рисками в кибербезопасности.

Предположение о том, что «правильное поведение» при раскрытии уязвимостей будет вознаграждено, все чаще оказывается несостоятельным. Организации отталкивают исследователей, создавая риски. Процесс становится медленнее и бюрократичнее, стирая грань между сотрудничеством и давлением.