Колумнист предрекает раскол OpenAI и Anthropic под давлением властей

Openai Anthropic ии прагматизм альтман амодей techtimes.com

Колонка Джессики Лессин из The Information утверждает, что самые успешные руководители техкомпаний побеждают благодаря прагматизму, представляя Сэма Альтмана из OpenAI, который, как сообщается, согласился на поэтапный выпуск модели по запросу правительства, как прагматика, а Дарио Амодея из Anthropic, на фоне спора об экспортном контроле в середине июня, — как приверженца принципов.

Стратегии OpenAI и Anthropic по выпуску новейших моделей ИИ расходятся, и колонка основателя The Information утверждает, что это различие раскрывает нечто о методах работы самых успешных руководителей технологических компаний. Ниже представлена интерпретация этого колумниста, наложенная на реальные события, — аргумент, который стоит понять и взвесить, а не просто принять.

Аргумент: Прагматизм как общая черта

В колонке под названием «Альтман, Амодей и почему выживают прагматики» Джессика Лессин утверждала, что прагматизм является общей чертой для крупных руководителей технологических компаний — что после 20 лет освещения индустрии она обнаружила: самые успешные лидеры приспосабливаются к сдвигам на рынках, в политике и среди клиентов, вместо того чтобы цепляться за убеждения. Она привела в пример Марка Цукерберга, который превратил Facebook* из социальной сети в компанию по производству метавселенных, а затем в компанию по производству ИИ (и, по мнению критиков, менял политику модерации контента в угоду политическим ветрам), и Илона Маска, чья SpaceX когда-то была сосредоточена на колонизации Марса, но неоднократно меняла свои заявления по мере роста практических ограничений. Такие сдвиги могут выглядеть как слабость, писала Лессин, но могут быть неизбежными при создании самых ценных компаний в мире.

Альтман, каким его видит колонка

В центре внимания — Сэм Альтман из OpenAI, который, по сообщениям The Information, согласился на поэтапный выпуск новейших моделей OpenAI по просьбе федерального правительства США — что Лессин расценила как использование Альтманом прагматизма как сильной стороны. Альтман давно сталкивается с критикой за несоответствие его слов и действий, в том числе по поводу преобразования OpenAI из некоммерческой организации в коммерческую структуру и заключения крупного контракта на вычислительные мощности с Microsoft. Лессин писала, что он убедил инвестора Винода Хослу поддержать переход в коммерческую форму после того, как пришел к выводу, что некоммерческая организация не сможет финансировать разработку ИИ, и предположила, что большинство инвесторов, вероятно, примут такие шаги как реалистичные суждения для поддержания крупномасштабной работы в области ИИ. Такая трактовка сама по себе является выбором: те же шаги, которые колонка преподносит как прагматизм, критики описывают как разрыв между тем, что говорит Альтман, и тем, что он делает, — напряжение, которое колонка признает.

Амодей и эпизод, лежащий в основе интерпретации

В противовес этому Лессин представила генерального директора Anthropic Дарио Амодея — широко известного как технолога, ориентированного на безопасность, — как приверженца принципов. Предыстория — реальный и независимо освещенный эпизод. В середине июня Министерство торговли США издало приказ об экспортном контроле, ссылаясь на национальную безопасность, и Anthropic отключила по всему миру доступ к своим новейшим моделям Claude Fable 5 и Claude Mythos 5, выполнив требование в течение нескольких часов. В прессе сообщалось, что этот эпизод был спровоцирован после того, как исследователи Amazon продемонстрировали технику обхода одного из классификаторов безопасности модели, и что администрация надавила на Anthropic, чтобы исправить проблему или отозвать модели. Согласно отчету советника Белого дома Дэвида Сакса, правительство предложило Anthropic выбор: исправить уязвимость или добровольно отозвать модель, и Амодей отказался; Anthropic, со своей стороны, публично заявила, что считает недостаток узконаправленным и недостаточно серьезным, чтобы оправдать отзыв модели, используемой миллионами, утверждая, что аналогичное поведение может быть вызвано и у других доступных моделей. Тем не менее, доступ был прекращен в соответствии с приказом.

Где проходит грань аргумента

Аргумент Лессин движется в направлении, неудобном для Anthropic: приверженность принципам может поставить компанию в невыгодное положение, если более прагматичные конкуренты заключат компромиссы с правительством и выйдут на рынок первыми, — и что Амодей также может обнаружить, что прагматичные выборы трудно избежать, если он хочет победить. Это прогноз, а не результат. Это также интерпретация, которую можно трактовать по-разному: лабораторию, ориентированную на безопасность, можно назвать ригидной за отказ от выпуска продукта под давлением, или же сказать, что она делает именно то, для чего, по ее словам, существует. Какое описание подходит — это суждение, и колонка предлагает одно суждение, не решая вопрос окончательно.

Стоит четко разделить, что является установленным фактом, а что — интерпретацией. Приостановка экспортного контроля имела место; сообщение The Information о том, что Альтман согласился на поэтапный выпуск, является репортажем, приписываемым этому изданию; утверждение о том, что одна позиция надежно превосходит другую, — это тезис колумниста. Читателю лучше всего рассматривать их отдельно. (Раскрытие информации: Anthropic является создателем моделей Claude, включая ту, что использовалась для составления этой статьи. Эпизод с экспортным контролем, описанный выше, ранее в этом месяце освещался несколькими изданиями; данный материал основан на этих публичных сообщениях, а не на какой-либо непубличной информации.)


Часто задаваемые вопросы

Что утверждала Джессика Лессин об Альтмане и Амодее?

В колонке для The Information основатель Джессика Лессин утверждала, что самые успешные руководители технологических компаний, как правило, прагматичны — готовы приспосабливаться к рынкам, политике и клиентам, вместо того чтобы жестко придерживаться убеждений. Она привела в пример Сэма Альтмана из OpenAI, который, по сообщениям, согласился на поэтапный выпуск новейших моделей OpenAI по просьбе правительства США, как пример прагматизма как сильной стороны, и противопоставила его Дарио Амодею из Anthropic, которого она представила как приверженца принципов во время недавнего спора об экспортном контроле. Статья является авторской колонкой, и ее центральное утверждение — что прагматизм, как правило, побеждает — является интерпретацией автора, а не установленным фактом.

Почему США ограничили доступ к моделям Anthropic?

В середине июня 2026 года Министерство торговли США издало приказ об экспортном контроле, ссылаясь на национальную безопасность, который запретил иностранным гражданам доступ к новейшим моделям Anthropic, Claude Fable 5 и Mythos 5. Поскольку компания не могла надежно верифицировать национальность пользователей в режиме реального времени, она отключила обе модели для всех пользователей по всему миру, чтобы выполнить требование. В прессе сообщалось, что это действие последовало за демонстрацией исследователями Amazon техники обхода одного из классификаторов безопасности модели. Anthropic публично оспаривала серьезность проблемы, описывая ее как узконаправленную и воспроизводимую с помощью других доступных моделей, но выполнила приказ.

В чем разница в стратегиях OpenAI и Anthropic в области ИИ?

Две компании часто противопоставляют по тому, как они балансируют быстрое развертывание с безопасностью и отношениями с правительством, хотя обе публично поддерживают ту или иную форму надзора за ИИ. Колонка Лессин представляет различие через недавние события: сообщение о том, что OpenAI согласилась на поэтапный выпуск моделей по просьбе правительства, и отзыв Anthropic моделей в соответствии с приказом об экспортном контроле при оспаривании опасений правительства по поводу безопасности. Стоит рассматривать этот контраст как интерпретацию колумниста быстро меняющейся ситуации, а не как фиксированную характеристику какой-либо из компаний, поскольку обе меняли свои позиции с течением времени.

Кто такая Джессика Лессин?

Джессика Лессин — основатель и генеральный директор The Information, подписного издания, специализирующегося на глубокой журналистике в области технологий и бизнеса, которое она запустила в 2013 году. Ранее она освещала Кремниевую долину в качестве репортера и редактора в The Wall Street Journal и освещает технологическую индустрию около двух десятилетий. Обсуждаемая колонка отражает ее анализ и мнение, основанные на этом многолетнем опыте освещения технологического лидерства.

Facebook*, Instagram* и WhatsApp* принадлежат компании Meta* Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.

Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.

В тренде:


Похожие новости: