Руководство Xbox подробнее высказалось о будущем эксклюзивных игр для платформы после письма сотрудникам на этой неделе, в котором говорилось о переоценке стратегии.
С 2024 года Game File новый генеральный директор игрового подразделения общих обязательств, взятых в письме на этой неделе, в частности, касающихся переоценки эксклюзивности.
Пара указала, что они не будут торопиться с рассмотрением будущей стратегии выпуска игр для Xbox и что никаких объявлений в ближайшее время не предвидится.
«Это долгосрочные решения, решения с большим влиянием, которое ощущается десятилетие», — сказала Шарма. «Создание хороших игр требует времени, и команда прошла через множество циклов. Я не думаю, что полезно сейчас это обсуждать. Меня здесь не было.
«Мы будем использовать подход, основанный на данных и стратегии, а затем рассмотрим наши принципы и примем решения. Мы поделимся подробностями, когда будем готовы. Мы знаем, что это важная дискуссия».
Когда генерального директора спросили о сроках, в течение которых новая команда руководителей сможет выработать твердую мультиплатформенную стратегию, она ответила: «Мы пока ни к чему не готовы».
«Прошло 60 дней», — добавила Шарма. «Это решения, которые принимаются на десятилетие вперед. Это очень ответственные решения. Я хочу принять правильное решение, а не самое быстрое».
Руководитель игрового подразделения добавила, что она «услышала все отзывы» от основных фанатов, разочарованных отменой эксклюзивов. «Мы прислушиваемся ко всем отзывам и рассматриваем множество аспектов этого вопроса».
Бути попросили прокомментировать путь Xbox в области мультиформатности на данный момент и оценить, был ли он успешным. Затем руководитель предположил, что Xbox может продолжить применять подход «игра за игрой», аналогичный тому, что уже делается на PS5, когда такие игры, как
«И, конечно, у нас есть крупные франшизы, которые десятилетиями позиционировались как мультиплатформенные. И есть определенные игры, которые для этого подходят. Как сказала Аша, мы действительно хотим быть намеренными, будем слушать, учиться, оценивать и думать о том, что может иметь смысл развивать в будущем». В письме сотрудникам на этой неделе Шарма и Бути заявили о намерении «укрепить» Game Pass за счет «четкой дифференциации и устойчивой экономики» спустя несколько дней после того, как сервис снизил цены на некоторые уровни подписки и убрал новые игры Call of Duty. Когда Шарму попросили уточнить, что значит «укрепить» сервис, она ответила, что хочет «больше игроков, которые любят подписку, остаются с ней дольше и довольны». «Мы думали о Game Pass в два этапа», — сказала она. «Первое — убедиться, что это доступно по цене, что мы и сделали. Второе — какова ценность спустя восемь лет после появления Game Pass, когда мир вокруг нас меняется и наступает новое поколение?». «И поэтому мы изучаем ряд различных вещей. Мне нечего добавить к тому, что я уже сказала. И мы поделимся этим по мере готовности, будем тестировать и учиться вместе с сообществом». Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей. Автор – Andy Robinson
