Менее чем через две недели после вступления в должность генерального директора Ericsson Пер Нарвингер, сменивший на этом посту Бьорье Экхольма 1 октября, демонстрирует свою власть, определяя направление и стратегию шведского гиганта. Его план действий включает реорганизацию операционной структуры компании, обновление высшего руководства и меры по сдерживанию растущих расходов.
Новости об изменениях совпали с проведением Нарвингером конференц-звонка по итогам третьего квартала, во время которого он смог сообщить об увеличении выручки на 7% по сравнению с прошлым годом (на сопоставимой основе) до 59,48 млрд шведских крон (SEK) (5,96 млрд долларов США). Все три подразделения компании — Networks, Cloud Software & Services и Enterprise — сообщили об увеличении органических продаж по сравнению с прошлым годом, несмотря на отсутствие роста на рынке оборудования для сетей радиодоступа (RAN).
Однако показатели рентабельности выглядят менее позитивно: заявленная и скорректированная операционная рентабельность компании снизилась по сравнению с прошлым годом. Скорректированная рентабельность по показателю прибыли до вычета процентов и налогов (EBIT) упала до 16,4% с 27,5% годом ранее. По крайней мере, Ericsson по-прежнему генерирует чистую прибыль, хотя и она снизилась на 49% по сравнению с прошлым годом до 5,8 млрд шведских крон (580 млн долларов США). (Полный набор результатов можно найти в этом объявлении.)
На горизонте сгущаются тучи: расходы растут из-за сохраняющихся проблем в цепочках поставок, вызванных геополитическими инцидентами и тенденциями, а также дефицита технологических компонентов из-за высокого спроса на процессоры, особенно на чипы памяти. Как и другие поставщики сетевого оборудования, Ericsson может временно справляться с краткосрочным давлением с помощью «тактических действий», но в конечном итоге компания столкнется с ростом цен на компоненты и, в свою очередь, будет вынуждена повысить собственные цены. «Клиенты понимают, но никому это не нравится», — отметил Нарвингер во время веб-трансляции по итогам квартала ранним утром в четверг.
Поскольку клиенты знают, что повышение цен неизбежно, некоторые из них могут соблазниться возможностью совершить покупки сейчас и создать запасы продукции для последующего развертывания. Этот фактор в некоторой степени присутствовал в третьем квартале и помог частично поднять продажи Ericsson.
Эта тактика создания запасов не ограничится сектором мобильных сетей и может объяснить, почему капитальные затраты телекоммуникационных компаний по всему миру неожиданно выросли в первой половине этого года (по данным исследовательской фирмы Dell’Oro Group).
В условиях роста затрат новый генеральный директор уделяет особое внимание сокращению операционных расходов Ericsson и повышению способности компании реагировать на меняющиеся рыночные условия, будь то со стороны предложения или со стороны спроса со стороны клиентов. Поэтому он вносит ряд изменений.
С 1 января 2027 года поставщик объединит операции в Северо-Восточной Азии и Юго-Восточной Азии, Океании и Индии под одним «рыночным регионом» под названием Азиатско-Тихоокеанский регион. Возглавит его Патрик Йоханссон, нынешний руководитель рыночного региона Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA). Теперь начнется процесс подбора нового руководителя EMEA.
«Объединение этих рынков позволит Ericsson работать более эффективно в регионе, сохраняя при этом сильную ориентацию на уровне стран и клиентов», — отметила компания в этом объявлении.
Чафик Нассиф, нынешний руководитель Северо-Восточной Азии, и Андрес Висенте, нынешний руководитель Юго-Восточной Азии, Океании и Индии, оба входящие в состав исполнительной команды, «будут оказывать поддержку в формировании нового подразделения и передаче обязанностей» 31 декабря, после чего, по всей видимости, покинут компанию.
Генеральный директор также меняет структуру корпоративного подразделения.
В то время как «внутренние и корпоративные решения… как ожидается, станут еще более важными, поскольку высокопроизводительные мобильные сети обеспечивают новые сценарии использования, такие как ИИ-агенты и дифференцированная связь», подразделение корпоративных беспроводных решений будет разделено и распределено по всей группе «для лучшего создания синергии в исследованиях и разработках и достижения масштаба, необходимого для стимулирования инноваций в продуктах».
Портфели нейтральных хостов и частных 5G этого подразделения интегрируются в подразделение Networks, «которое объединит области, работающие с внутренней технологией», согласно заявлению поставщика.
Решения Wireless WAN, которые, по сути, являются бизнесом Cradlepoint, приобретенным Ericsson за 1,1 млрд долларов США в 2020 году, останутся как самостоятельный бизнес под руководством Йосси Коэна, руководителя рыночного региона Америк.
Нынешний руководитель подразделения корпоративных беспроводных решений Аса Тамсонс поможет с изменениями, а затем покинет компанию в конце года.
Другая часть корпоративного подразделения, которой Нарвингер стремится заняться, — это Global Communications Platform, которая, по сути, является бизнесом Vonage, приобретенным за 6,2 млрд долларов США пять лет назад и с тех пор ставшей объектом списаний на общую сумму 4 млрд долларов США. По сути, Ericsson значительно переплатил и дорогой ценой обнаружил, что бизнес Vonage не дал ожидаемого толчка его корпоративному подразделению. Новый генеральный директор подразделения, Кристоф Ван де Веер, был назначен в июле, и Нарвингер ожидает, что он «тщательно изучит структуру затрат, а также рост» и «вернет показатели в плюс» путем сокращений.
Однако фокус Нарвингера не ограничивается только сокращением расходов и оптимизацией структуры Ericsson. Он общался с клиентами, чтобы выяснить их потребности, и, как и следовало ожидать, в центре обсуждений были стратегии, основанные на ИИ.
«Постоянной темой была потребность в более интеллектуальных и автономных сетях для повышения производительности, эффективности, надежности и устойчивости. Ericsson находится в хорошей позиции, и мы уже видим повышение эффективности благодаря функциям на базе ИИ в нашем портфеле, которые развертываются в сетях клиентов», — отметил генеральный директор в своем подготовленном выступлении, включенном в пресс-релиз компании по итогам квартала.
Во время конференц-звонка по итогам квартала он также подчеркнул влияние ИИ на беспроводную сетевую связь. «С быстрым развитием ИИ очевидно, что многие новые приложения будут зависеть от мобильной связи. Это означает, что сетям в будущем потребуется быть еще более надежными и устойчивыми. Мы находимся в хорошей позиции, чтобы помочь нашим клиентам на этом пути. Благодаря моделям ИИ, оптимизированным для их сценариев использования, и использованию специализированных чипов Ericsson мы позволяем нашим клиентам получать больше от своих спектральных активов без увеличения энергопотребления».
Примером того, как Ericsson в настоящее время удовлетворяет потребности мобильных операторов с помощью ИИ, является текущая разработка продукта AI-native Link Adaptation, который может повысить спектральную эффективность на 10% и уже развернут тремя операторами, отметил Нарвингер. Этот продукт был протестирован ранее в этом году с AT&T и недавно с SoftBank Corp. в Японии, в то время как Bell Canada тестировала его в 2025 году.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – TelecomTV
