Сооснователь Solana Анатолий Яковенко выдвинул идею расширения предложения SOL, оплаты компании дополнительными токенами, а затем использования доходов приобретенного бизнеса для покупки и сжигания SOL. В постах намечен токеномический цикл, но механизмы эмиссии и приобретения остаются неопределенными.
В посте от 15 августа Яковенко назвал эту концепцию более бычьей, чем просто снижение инфляции. На следующий день он уточнил, что доходы компании будут финансировать покупки и сжигание SOL, что он охарактеризовал как возврат ценности держателям.
По состоянию на 18 августа в проверенных официальных каталогах объединенных предложений не было ни одного предложения о приобретении SGP или SIMD.
Одобрение протокола не может купить компанию за Solana
Текущая структура управления Solana может предоставить директивный мандат. Учетная запись валидатора для голосования с долей не менее 100 000 SOL может подать предложение по управлению Solana, поддержка 15% активной доли открывает голосование, а для утверждения требуется две трети решающей доли. Отдельные делегаторы могут переопределить голос своего валидатора.
Это позволило бы определить, хотят ли заинтересованные стороны реализовать эту идею. Завершенное изменение протокола обычно требует одного или нескольких технических предложений, реализации клиента и активации в рамках процесса SIMD.
Фонд Solana описывает себя как некоммерческую организацию в Цуге, в то время как Solana Labs идентифицирует себя как отдельную группу компаний. Валидаторы и делегаторы являются отдельными участниками сети, и в цитируемых материалах ни один из них не назван покупателем и не наделен полномочиями по приобретению для сети.
Генеральный директор Helius Мерт Мумтаз ответил саркастически, что валидаторам придется договориться об управлении компанией. Мандат, основанный на доле, не определил бы юридического покупателя, а цитируемые материалы по управлению не уточняют, кто может подписать договор купли-продажи, владеть активом, назначать руководство или распоряжаться доходами.
Если бы недавно выпущенные SOL были переданы продавцу, общее предложение выросло бы при эмиссии. Держатель, не получивший ничего, затем владел бы меньшей долей общего предложения, если только последующее сжигание не уменьшило бы его, и только в той степени, в которой это произошло.
Отдельный проект предложения о сжигании комиссий за ресурсы, SIMD-0553, оценивает, что Solana в настоящее время сжигает около 648 SOL в день только за счет комиссий за подписи при примерно 3000 транзакциях в секунду, по сравнению с примерно 60 000 SOL ежедневной инфляции.
Его поэтапное сжигание комиссий за ресурсы иллюстрирует масштаб существующего разрыва, но документ не содержит механизма приобретения и не санкционирует идею Яковенко.
Пока формальное предложение не определит оба направления, контроль остается нерешенным: валидаторы и делегаторы могут указать направление, процесс SIMD все равно потребует технической спецификации, реализации и активации, а корпоративная сторона должна будет определить, кто выбирает цель, какое юридическое лицо покупает и владеет ею, а также кто контролирует операции и доходы.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Liam 'Akiba' Wright
