APRICOT 2026 Когда члены Азиатско-Тихоокеанского сетевого информационного центра (APNIC) получили возможность задать вопросы руководству на вчерашнем ежегодном общем собрании, они не сдерживались.
Вопросы из зала сыпались как из рога изобилия: нужна ли организации женщина в правлении, а не только мужчины-инженеры? Почему ее финансы были настолько напряжены, что пришлось уволить рядовых сотрудников? Почему организации требуется год, чтобы ответить на некоторую корреспонденцию? Достаточно ли APNIC делает для поддержки своего Фонда? Использовала ли она хитрые бухгалтерские приемы?
Аналогично острые вопросы прозвучали ранее на неделе на конференции APRICOT, предшествовавшей общему собранию. Почему так много поставщиков до сих пор не включают IPv6 по умолчанию? Является ли хорошей идеей ускорение истощения IPv4, чтобы неиспользуемые адреса были введены в эксплуатацию как можно скорее? Возможно ли обеспечить безопасность организации только с помощью инструментов с открытым исходным кодом?
За всеми этими дебатами — и самим APNIC — наблюдает генеральный директор Цзя Жун Лоу, который как руководитель организации оказывает огромное влияние на управление интернетом от имени более чем четырех миллиардов человек — самого большого населения, обслуживаемого любым из четырех региональных интернет-регистраторов.
В беседе с The Register Лоу выразил полное удовлетворение активными дискуссиями на обоих мероприятиях и заявил, что хотел бы видеть их чаще. Однако он считает, что для этого могут потребоваться своего рода уроки гражданственности.
«Для многих членов первое взаимодействие заключается в том, что они платят нам за IP-адреса», — сказал он, посетовав, что такая транзакция заставляет членов считать себя клиентами и не задумываться о возможностях и обязательствах, вытекающих из участия в открытой организации, такой как APNIC.
Поэтому Лоу хочет, чтобы члены APNIC понимали, что они могут влиять на организацию, выступая в качестве разработчиков политик, представителей специальных групп по интересам или избранных членов исполнительного совета APNIC, что является аналогом правления.
«У меня есть члены, которые просят меня предоставить больше IP-адресов», — рассказал он The Register. «Как сотрудник, я не могу это изменить. Я говорю им, что они могут обновить нашу политику, чтобы добиться этого. Я думаю, что за последний год мы больше рассказываем об этом членам».
В конце 2025 года Организация Объединенных Наций направила очень похожее послание, когда проголосовала за сохранение текущих структур многостороннего управления интернетом, в рамках которых ICANN, ISOC, IETF, региональные интернет-регистраторы и другие организации работают сообща для эксплуатации, развития и обеспечения безопасности интернета без государственного контроля.
Лоу приветствовал это решение, поскольку считает, что успех интернета демонстрирует эффективность многостороннего управления.
Однако он полагает, что для обеспечения дальнейшего успеха, по крайней мере в APNIC, необходимо улучшить способность организации привлекать больше заинтересованных сторон.
Это означает поиск способов вовлечения людей таким образом, чтобы это было культурно приемлемо и комфортно для них, чтобы они чувствовали себя уверенно, участвуя в управляющих форумах.
Лоу свободно владеет вьетнамским языком и объяснил, что в языке существует иерархия, которая означает, что разговоры начинаются с обмена информацией, определяющей возраст участников. Затем язык, используемый в разговоре, меняется, чтобы отразить старшинство говорящего.
Английский язык является доминирующим на мероприятиях APNIC и во многих онлайн-дискуссиях. Лоу не будет настаивать на его изменении, но хочет убедиться, что APNIC может создать среду, в которой все его члены смогут комфортно выражать свои мысли, чтобы организация могла использовать их идеи и энергию.
Для этого APNIC будет следовать основным принципам многостороннего управления интернетом — процессам разработки стандартов «снизу вверх» и открытым стандартам, в которых может участвовать любой желающий, — и поощрять участие большего числа заинтересованных сторон.
Лоу предпринял некоторые шаги для достижения этой цели, переформулировав аудиты IP-адресов как «обзоры» и изменив процесс, чтобы сделать проверки более совместными и образовательными, чтобы они воспринимались как информационно-просветительская работа, а не как принуждение. Он также продолжил работу по созданию подразделения APNIC в стране, отличной от его австралийской штаб-квартиры. Он планирует определить больше деталей этого направления при работе над пятилетним стратегическим планом, который APNIC представит в следующем году и который охватит 2028–2032 годы.
AGM APNIC завершилось выборами, на которых три члена исполнительного совета были переизбраны, что означает, что единственная женщина-кандидат не получила места. Члены также проголосовали за продление сроков полномочий членов исполнительного совета с двух до трех лет, но с ограничением в три срока для представителей. ®
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Simon Sharwood
