Великобритания рискует заменить зависимость от иностранных поставщиков технологий еще большей зависимостью от горстки поставщиков ИИ, считает Майк Брэкен, основатель GOV.UK.
Брэкен, основавший Government Digital Service (GDS) и занимавший пост первого главного специалиста по данным Великобритании, утверждает, что правительства и другие учреждения постепенно теряют контроль над критически важными системами, наращивая технологическую зависимость в своей деятельности.
«Учреждения редко теряют суверенитет в кризис. Они теряют его, принимая одно разумное решение за другим», — сказал Брэкен. «Самый большой риск, с которым сталкиваются сегодня многие организации, заключается не в том, что кто-то отнимет у них контроль. А в том, что они постепенно отдают его сами. Каждое технологическое решение может затруднить или облегчить изменение направления в будущем».
Это предупреждение прозвучало на фоне того, как правительства вкладывают деньги в «суверенный ИИ», обычно подразумевающий отечественные вычислительные мощности, собственные модели или инфраструктуру, призванную снизить зависимость от зарубежных поставщиков.
Брэкен считает, что это упускает из виду более фундаментальный момент. Суверенитет — это не обязательно владение инфраструктурой или технологией, лежащей в основе сервиса, сказал он. Важно то, может ли организация по-прежнему принимать собственные решения при изменении обстоятельств.
Это становится особенно актуальным в контексте ИИ, где организации все чаще строят сервисы вокруг моделей и платформ, контролируемых относительно небольшой группой технологических компаний. Переход на другие решения позже может оказаться значительно сложнее, когда эти системы будут глубоко интегрированы в инфраструктуру и рабочие процессы организации.
«Слишком часто учреждения обнаруживают, что потеряли эту гибкость только тогда, когда обстоятельства этого требуют», — сказал Брэкен.
Проблема не ограничивается Уайтхоллом. Бизнес, университеты, благотворительные организации и другие учреждения сталкиваются с той же проблемой, поскольку все больше их операций передается на аутсорсинговые платформы и сервисы ИИ.
Брэкен излагает свои аргументы в книге «Цифровой суверенитет: сила принимать решения» (Digital Sovereignty: The Power to Decide), соавтором которой выступили его коллеги из консалтинговой компании Public Digital, которую он соучредил после ухода из правительства.
Тем временем правительство Великобритании продвигает собственную версию суверенного ИИ, вкладывая средства в отечественную вычислительную инфраструктуру и расширяя доступ к вычислительным мощностям, необходимым для создания и эксплуатации моделей ИИ.
Однако Брэкен утверждает, что простое размещение инфраструктуры в пределах национальных границ не обязательно дает организации значимый контроль над технологиями, от которых она зависит. Более важный вопрос заключается в том, сохраняет ли она возможность сменить поставщика, технологию или стратегию, не обнаружив, что многолетние решения сделали это непомерно трудным.
«Эта проблема выходит далеко за рамки технологий», — сказал он. «Вопросы, касающиеся искусственного интеллекта, критической инфраструктуры, национальной устойчивости, экономической конкурентоспособности и государственных возможностей, все чаще связаны с тем, сохраняют ли учреждения способность принимать решения и действовать в соответствии с ними, или же они становятся ограниченными системами, поставщиками и зависимостями, которые они больше не контролируют».
«Каждое учреждение зависит от технологий. Вопрос в том, расширяет ли эта технология вашу свободу действий или незаметно сужает ее».
Для Брэкена называние ИИ суверенным не имеет большого значения, если вы все еще привязаны к тому, кто его поставил. ®
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Carly Page
