Финансирование возглавила компания Valley Capital Partners, в раунде также приняли участие Docker, Vercel, Monday.com, Slow Ventures и бизнес-ангелы, включая Клема Делангю, генерального директора Hugging Face.
По словам создателя NanoClaw Гавриэля Коэна (на фото слева), всего за несколько недель он прошел путь от написания кода проекта на диване до получения вирусных рекомендаций от Андрея Карпати и министра иностранных дел Сингапура, обработки входящих запросов от десятков инвесторов и даже предложения о покупке примерно за 20 миллионов долларов, от которого он и его брат и соучредитель Лазер Коэн (на фото справа) отказались.
«Прошло менее шести недель с момента написания первых строк кода до получения соглашения об условиях», — рассказал Гавриэль TechCrunch.
«Было много входящих запросов и интереса, — добавил он. — Люди обращались в личные сообщения в X и присылали электронные письма». По его оценкам, около 50 или более основателей и руководителей технологических компаний прислали личные сообщения с просьбой инвестировать.
Одним из них был Делангю, который написал: «Мне нравится то, что вы делаете с NanoClaw». Гавриэль ответил ему тем же, сообщив генеральному директору Hugging Face, что ему нравится крошечный робот компании Reachy Mini, и он надеется однажды запустить на нем NanoClaw.
Затем два программиста начали обсуждать рабочие моменты, и в итоге Коэн спросил Делангю, заинтересован ли он в ангельских инвестициях, и получил положительный ответ.
Как оказалось, активный участник сообщества с открытым исходным кодом NanoClaw уже работает над запуском его на Reachy Mini, говорит Гавриэль.
Как мы сообщали ранее, интерес к NanoClaw взлетел после того, как исследователь в области ИИ Андрей Карпати написал о нем хвалебный твит. Но проект по-настоящему начал набирать обороты после того, как министр иностранных дел Сингапура назвал NanoClaw своим «вторым мозгом» в вирусном посте на Facebook*.
NanoClaw был создан как безопасная альтернатива OpenClaw, чтобы помочь братьям Коэн с их предыдущим стартапом — маркетинговой фирмой на базе ИИ, которая использовала агентов для выполнения большей части работы. Но вместо того, чтобы работать непосредственно на компьютере с доступом ко всем сервисам и учетным данным, NanoClaw работает в изолированной среде контейнера — практика, которая становится распространенным решением для запуска более безопасных установок, аналогичных OpenClaw.
Но пару месяцев назад эта идея была новаторской и обрела собственную жизнь. Видя интерес, братья Коэн начали общаться с инвесторами и другими основателями, спрашивая совета. Стоит ли им превращать этот бесплатный проект в компанию? Как?
Один венчурный капиталист предложил немедленно выкупить проект для одной из своих портфельных компаний, предложив «шестизначную» сумму в долларах, сказал Коэн.
Обдумывая это, они встретили друга-основателя, который дал им ключевое понимание: проекты с открытым исходным кодом экспоненциально растут в цене по мере роста их сообщества. Эти пользователи не только помогают вносить код для быстрого развития проекта, но и обнаруживают и демонстрируют различные варианты его использования.
Он сказал братьям Коэн, что если они считают, что NanoClaw может стать таким проектом, им придется отказаться от своего другого предприятия и полностью посвятить себя ему.
«Он был прав», — сказал Гавриэль. Вскоре после того, как они закрыли другой бизнес и сосредоточились, появились вирусные посты, и их новая компания заключила партнерства с Docker и Vercel.
Примерно через две недели после первого предложения они получили еще одно, на этот раз около 20 миллионов долларов, включая предложения о работе, чтобы остаться и управлять своей компанией. Братья отказались и от него тоже.
«С тех пор ситуация только обострилась. У нас много тысяч пользователей NanoClaw», — сказал он.
NanoCo начала привлекать корпоративных клиентов — идея, возникшая благодаря их сообществу. Ранними пользователями продукта были люди с техническими навыками, многие из которых являются руководителями крупных технологических компаний. После того как эти пользователи настраивали свои собственные экземпляры NanoClaw, им постоянно поступали запросы от коллег с просьбой помочь сделать то же самое.
Эти люди не хотят становиться IT-специалистами по NanoClaw, пояснил Коэн, а NanoCo хочет. Поэтому компания предлагает услуги по внедрению, которые сегодня называют «инженерами с выездным обслуживанием», чтобы помочь предприятиям развернуть ИИ-агентов NanoClaw среди сотрудников и обеспечить постоянную поддержку.
Хотя NanoCo отказалась назвать своих ранних корпоративных клиентов, братья утверждают, что руководители таких компаний, как Amazon, Gap, Google, Meta*, SentinelOne и Accenture, используют сам NanoClaw.
Facebook*, Instagram* и WhatsApp* принадлежат компании Meta* Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Julie Bort
