Новости: доверие

Ключевой темой последних дней суда стал вопрос о том, можно ли доверять генеральному директору OpenAI Сэму Альтману, что вызвало дискуссию о доверии в индустрии ИИ. — techcrunch.com

Япония — один из самых лояльных рынков Ripple, но запуск стейблкоина RLUSD столкнулся с проблемой: институциональное доверие в стране отдается крупным банкам. Опрос Nomura показал, что 63% профессионалов видят потенциал для стейблкоинов, но предпочитают эмитентов с банковской защитой. — cryptoslate.com

Опрос: 15% американцев готовы подчиняться боту, хотя большинство сомневается в его результатах и опасается потери рабочих мест. — theregister.com

Рост внедрения ИИ в США сопровождается низким уровнем доверия: большинство американцев обеспокоены прозрачностью, регулированием и общим влиянием технологии на общество, согласно новому опросу Куиннипиак. — techcrunch.com

Многие лидеры знают, что наделенные полномочиями команды показывают лучшие результаты, но не все понимают, как этого достичь. Все начинается с понимания того, что на самом деле означает наделение полномочиями (empowerment). Проще говоря: наделение полномочиями — это отсутствие микроменеджмента. Оно создает основу для развития автономии сотрудников. — csoonline.com

Анализ платформенных решений в кибербезопасности: как CISO отличить истинную интеграцию от «театра интеграции» и защитить унифицированные платформы от рисков, связанных с делегированным доверием. — computerweekly.com

Zero trust стал доминирующим нарративом в сфере безопасности, но в средах IoT и OT он решает не ту проблему. Принципы zero trust не учитывают унаследованное доверие и централизованные пути управления, что приводит к сбоям. — csoonline.com

План Orange «Доверяй будущему» сосредоточен на трех столпах: близость к клиенту, инновационный рост и масштабируемое совершенство. Оператор стремится удовлетворить индивидуальные потребности растущей клиентской базы. Операции на Ближнем Востоке и в Африке, а также Orange Cyberdefense играют ключевую роль в планах роста. — telecomtv.com

Долгое время считается, что стаж и показатели работы гарантируют лояльность сотрудника. Однако это заблуждение. Лояльность — динамична и зависит от множества факторов. Анализ 50-летнего опыта выявляет системные ошибки в оценке надежности персонала, особенно в свете новых угроз. — csoonline.com

Кибербезопасность — важный вопрос для советов директоров, но диалог часто заходит в тупик. Руководителям по ИБ нужно переводить технические риски на язык бизнеса, чтобы члены совета директоров могли принимать обоснованные решения об инвестициях и защите. — csoonline.com