OpenAI готовится к самому масштабному обновлению ChatGPT со времен его запуска, который положил начало буму искусственного интеллекта, поскольку группа стоимостью 850 миллиардов долларов ищет новые источники роста в преддверии заплатанного на этот год листинга.
Компания намерена превратить чат-бот в «суперапп», объединяющий инструменты для кодирования и ИИ-агентов, добавляя продукты, которые, по мнению руководителей, будут приносить больше дохода.
Изменения являются частью более широкой реорганизации в OpenAI, поскольку компания из Сан-Франциско перенаправляет ресурсы на завоевание прибыльных корпоративных клиентов и усиление конкуренции с конкурентом Anthropic, по словам более чем дюжины нынешних и бывших сотрудников.
OpenAI сталкивается с растущим давлением, требующим увеличения доходов и прокладывания пути к прибыльности в преддверии первичного публичного размещения акций (IPO).
Эта стратегия знаменует собой отход от курса компании, возглавляемой генеральным директором Сэмом Альтманом, которая стала лицом бума ИИ и вывела технологию в мейнстрим, представив ChatGPT в 2022 году.
Изменения, которые придадут большее значение и ресурсы продукту OpenAI для кодирования Codex, отражают растущую убежденность внутри компании в том, что будущее ИИ заключается не в чат-ботах, отвечающих на вопросы, а в агентах, выполняющих задачи для пользователей.
«Чат мертв», — сказал один из старших сотрудников OpenAI.
Руководители OpenAI все чаще рассматривают ChatGPT, который привлек почти 1 миллиард пользователей с момента запуска, как шлюз для ознакомления пользователей с более ценными продуктами. Большинство потребителей используют чат-бот бесплатно.
Компания приступает к этим изменениям на фоне убежденности в том, что появление ИИ-агентов, способных выполнять множество задач для пользователей — от бронирования поездок до организации календарей, — станет более ценным продуктом, чем чат-бот.
,
В то же время такие продукты, как Codex, способны писать код и создавать программное обеспечение на основе простых инструкций от пользователей.
Обновление, развертывание которого начнется в ближайшие недели, сначала проявится в изменениях на веб-сайте и в мобильных приложениях ChatGPT, побуждая клиентов использовать кодирование, генерацию изображений и приложения от внешних партнеров.
Изменения подчеркивают, как стратегия OpenAI сближается со стратегией Anthropic, чей фокус на разработке продуктов для бизнеса стимулировал ее стремительный рост, и это будет лежать в основе ее предложения для инвесторов на IPO в этом году.
Описывая изменения, Тибо Сотьё, который ранее руководил Codex, а теперь возглавляет все основные продукты и платформу OpenAI, сказал FT: «Это превзойдет текущую поверхность… то, к чему мы движемся, — это когда у вас есть собственный личный агент, способный помогать вам… во всем в вашей жизни, будь то личное или рабочее».
Он добавил: «Вы сможете подключаться к нему через мобильное устройство, настольный компьютер или веб. Когда вы в машине, вы можете с ним разговаривать.»
Большинство пользователей Codex платят за услугу, по словам людей, знакомых с ситуацией, в то время как 2 миллиона предприятий, использующих продукты OpenAI, обеспечивают около 40 процентов ее выручки.
Компания ожидает, что к концу года этот показатель вырастет до 50 процентов.
Продукт Codex от OpenAI увеличил свою базу пользователей в шесть раз — до более чем 5 миллионов еженедельно активных пользователей с момента запуска настольного приложения в феврале.
,
Его запуск усилил конкуренцию с Anthropic, чей продукт Claude Code стал одним из самых быстрорастущих направлений бизнеса стартапа.
«Примерно год назад стратегия OpenAI заключалась в том, чтобы бить по максимуму, в то время как стратегия Anthropic заключалась в том, чтобы сначала заработать деньги», — сказала Дженни Сяо, партнер Leonis Capital и бывший исследователь OpenAI.
«Теперь они сближаются, потому что оба пытаются нацелиться на IPO, а инвесторов больше волнуют деньги, чем мечты».
Чтобы побудить пользователей принять эти услуги, OpenAI перерабатывает интерфейс ChatGPT, добавляя новые подсказки и функции, которые направляют пользователей к инструментам кодирования, генерации изображений и приложениям, созданным партнерами, такими как Canva и Booking.com, по словам людей, знакомых с планами.
Со временем OpenAI намерена отказаться от подсказок и функций, делая ставку на то, что ее модели смогут автоматически понимать намерения пользователей, когда они находятся в приложении или на сайте.
В этом году компания объединила команды ChatGPT, Codex и других продуктов под единым руководством Сотьё, в то время как несколько старших руководителей, включая бывшего главу продуктового направления Кевина Вейля, покинули компанию.
В знак стремления OpenAI завоевать больше корпоративных клиентов некоторые инициативы, ориентированные на потребителей, были отодвинуты на второй план, включая функцию оформления покупок, которая позволяла совершать транзакции внутри ChatGPT. Компания также закрыла Sora, свой продукт для генерации видео, менее чем через год после его запуска.
Руководители считают, что пользователи будут все чаще взаимодействовать с единым ИИ-помощником, а не с набором отдельных приложений. По мере того как агенты становятся более функциональными, OpenAI ожидает, что различие между чат-ботами, инструментами кодирования, поисковыми продуктами и другими категориями программного обеспечения будет стираться.
«Когда у нас будет [общий искусственный интеллект], я не думаю, что будет большое количество отдельных брендов», — сказал Алекс Эмбирикос, глава отдела корпоративных продуктов OpenAI. «Вероятно, будет единая сущность, с которой я могу общаться и которая сможет сделать все, что мне нужно».
© 2026 The Financial Times Ltd. Все права защищены. Запрещается перераспространение, копирование или изменение в любой форме.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Cristina Criddle, Financial Times
